Business Continuity Management
|
|
Nadväzujúc na veľký úspech príručky „Business Continuity Planning“ vydanej v roku 2004 a zohľadňujúc zvýšený dopyt po informáciách súvisiacich s riadením kontinuity činností (v odbornej terminológie známe ako Business Continuity Management - BCM ) sa slovenský tím autorov rozhodol poskytnúť verejnosti doplnenú a rozšírenú verziu príručky, v rámci ktorej sú obsiahnuté najmodernejšie trendy v predmetnej oblasti. Účelom príručky nie je zopakovať notoricky známe postupy popísané v medzinárodne uznávaných štandardoch vydávaných profesnými inštitúciami, akými sú Business Continuity Institute (BCI), Disaster Recovery Institute (DRI), International Standardization Organization (ISO), ani citovať ustanovenia lokálnej legislatívy, ale poskytnúť manažmentu a odbornej verejnosti návod, ako je možné implementovať BCM v podmienkach typických pre organizácie pôsobiace v strednej Európe.
V súčasnosti je ťažké si predstaviť aktivity, pre výkon ktorých nie je potrebná podpora informačných a komunikačných technológií (ICT). Pre niektoré odvetvia, akými sú finančné inštitúcie, telekomunikácie, ale aj štátna a verejná správa, je kontinuita poskytovania ICT služieb neodmysliteľnou súčasťou reálneho života. Na zabezpečenie obnovy funkčnosti týchto služieb po havárii sú vynakladané nemalé investície v podobe aktívnych či pasívnych „disaster tolerant“ riešení ktorých uplatnenie v prípade havárie je zdokumentované do podoby plánov obnovy (Disaster Recovery Plans - DRP). Obsahová skladba príručky poskytuje aj informácie o najmodernejších dostupných technológiách ktoré umožňujú naplniť požiadavky na obnovu prezentované v podobe požadovanej doby obnovy (Recovery Time Objective - RTO), akceptovanej straty údajov (v prenesenom význame známe ako Recovery Point Objective - RPO) či minimálnej úrovne poskytovania služieb (Minimal Required Service Level).
Veríme, že poznatky nadobudnuté prostredníctvom tejto príručky pomôžu manažérom zorientovať sa v spleti požiadaviek kladených na zavedenie BCM, nakoľko ich úloha a podpora je v tomto procese kľúčová.
Rovnako veríme, že aplikácia poznatkov uľahčí odborníkom identifikovať a manažmentu prezentovať také riešenia, ktoré predstavujú rovnováhu medzi požiadavkami na obnovu a finančnými nárokmi, zdokumentujú proces do podoby plánov kontinuity (BCP) a plánov obnovy (DRP) a overia jeho funkcionalitu vykonaním relevantných testov.
 |
obsah príručky (PDF = 550 kB) |
Generálni partneri
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Špeciálni partneri
|
|
|
|
|
|
